No panorama económico europeu, a gestão eficiente dos recursos é prioritária para mitigar custos e proteger margens de lucro, e todos os olhos estão postos no nearshoring. Neste artigo, explicamos de forma simples e direta o que é este conceito que a TRIBUTUS pratica desde a sua criação.

O que é o nearshoring e de que forma afeta diretamente as empresas?

O nearshoring consiste em substituir a produção e/ou o abastecimento vindo de países geograficamente distantes por produtores, fornecedores e parceiros da mesma região económica ou de países vizinhos. Esta transição apresenta vantagens imediatas no desenvolvimento da economia que não devem ser ignoradas:

• a proximidade geográfica permite reaproveitar os subprodutos industriais e os desperdícios de uma indústria tornam-se a matéria-prima de outras, como é o caso dos materiais usados no fabrico dos troféus e das medalhas da TRIBUTUS;

• as empresas conseguem responder mais rápido às oscilações do mercado, a crises geopolíticas e a intempéries: reduz-se a necessidade de acumular grandes volumes de stock com meses de antecedência e reduz-se o risco de desperdícios;

• tornar-se mais fácil controlar a origem dos materiais e garantir que estão em conformidade com a legislação, respeitando as normas de segurança, de saúde, ambientais e laborais;

• ao se encurtar a cadeia de abastecimento reduzem-se drasticamente as emissões de CO₂ associadas ao transporte de longo curso.

Num cenário de crise na Europa, o nearshoring não acaba por encarecer o produto e comprometer as empresas?

Não, pelo contrário. A política cega do preço mais baixo à cabeça esconde custos ocultos brutais. À primeira vista, a produção ou abastecimento em mercados hiperindustrializados e geograficamente distantes pode parecer mais barata, mas deixa de fora riscos que as crises económicas agravam. Veja-se, então, o que acontece com a cadeia de abastecimento mais próxima:

• evita-se tarifas alfandegárias transcontinentais, intermediários complexos e flutuações de preço no transporte internacional de longo curso;

• evita-se o capital parado na compra de grandes volumes de stock para compensar a distância, portanto, melhora o fluxo de caixa;

• reduz-se o risco de prejuízos por falhas logísticas globais (ex.: fecho de portos e rotas comerciais intercontinentais) ou crises geopolíticas;

• há um maior controlo dos processos em tempo real, maior e melhor comunicação entre os intervenientes, poupando-se tempo e dinheiro.

Assim, a proximidade regional acaba por ser um escudo que vai proteger as margens de lucro e manter os preços finais realistas e competitivos.

Quais os indicadores que validam o nearshoring na Europa?

A União Europeia e o setor financeiro estão a incentivar esta transição através de regras rigorosas relativas às importações, tais como:

• a diretiva CSRD e taxas de carbono CBAM que obrigam as empresas a reportar e pagar taxas com base na pegada ecológica em toda a cadeia de valor dos produtos;

• os regulamentos de Taxonomia da EU e os Critérios ESG que obrigam o setor financeiro a dar prioridade de financiamento a negócios sustentáveis, oferecendo taxas de juro mais baixas.

De acordo com os estudos, cerca de 56% das grandes organizações europeias já pratica o nearshoring e cerca de 84% de empresas do setor industrial europeu decidiu mudar para fornecedores regionais como estratégia para resistir a crises globais.

Este modelo de negócio faz parte da identidade e da missão da TRIBUTUS. Valorizamos a economia circular através do reaproveitamento de matérias-primas nacionais, das parcerias locais e regionais, e do envolvimento e proximidade com os nossos clientes no mercado europeu. O portefólio da TRIBUTUS e a avaliação 4,9 no Trustindex comprovam-no. Junte-se à nossa comunidade e peça-nos uma maquete gratuita e sem compromisso dos seus troféus ou medalhas por email, por telefone [+ 351] 933 957 026 (chamada rede móvel nacional), pelo site ou por WhatsApp.